扶贫办：多措并举 促驻村工作落实

“驻村工作压力大，花费大不说，还动不动就问责。现在县里出台了文件，对驻村工作的指导更加具体，管理也越来越来越规范了，并且经济、政治待遇都有保障，工作起来更踏实，更有劲啦!”“谁说不是呢”......近，岳阳县驻村工作微信群里热闹非凡。

据悉，为加强驻村工作，解决驻村队员的后顾之忧，岳阳县出台了《关于进一步加强驻村帮扶工作力度的通知》，以更严标准选任，以更严措施管理，以更严纪律监督驻村干部，健全工作目标、岗位责任、正向激励保障、负向惩戒约束的“四位一体”干部管理体系。从帮扶工作、队员管理、工作待遇方面进行了进一步明确。主要体现在三个方面：

帮扶从“实”。明确驻村工作队的具体职责，突出重点，确保“五个到位”。即：精准识别到位、结对帮扶到位、帮扶措施到位、资金管理到位、精准退出到位。要求驻村队员每-走访全村所有贫困村不少于1次;县级领导每季度召集帮扶单位现场办公1次;驻村单位主要领导每两-到村指导工作不少于1次，分管领导每-不少于1次;结对帮扶干部每两-上门帮扶不少于1次。

管理从“严”。驻村干部每-驻村住村20天，实行定位管理和手机APP管理，建立“-例会、季督查、半-讲评、-度考核”机制，对工作不力，任务未完成的进行诫勉谈话、通报批评、免职，对-度考核不称职的进行召回，并启动问责程序，约谈单位主要负责人。

待遇从“优”。由该县财政安排驻村工作经费600万元，切实提高驻村干部经济待遇，从工作岗位、食宿、交通等方面给予相应补助，每村安排3000-10000元驻村工作绩效经费，对-度考核合格、优秀的奖励2-3个-工资;明确驻村干部政治待遇，对工作出色、被评为省、市先进个人的直接或优先提拔重用。任职期满，经考察表现优秀的，按干部管理权限享受晋升一级非领导职务的经济待遇。(刘必武)