财政局：“三项措施”推进农业综合开发项目建设

今年来，岳阳县农业综合开发办公室创新工作方法，加强监督管理，狠抓土地治理项目的施工建设，促进土地治理项目建设迈上新台阶。

一、科学编制项目规划。将规划设计作为搞好项目建设、提高建设水平的突破口，确保项目规划的科学合理。充分尊重群众意见，对规划设计采取“三步走”的办法，确保项目设计贴近项目区群众的意愿。规范项目设计，聘请具备相应资质的单位进行规划设计，确保项目设计科学合理。注意抓好项目结合。在规划设计时，以改善农业基本生产条件、提高农业综合生产能力、推进新农村建设作为基本理念，将土地治理项目的工程布局与农业结构调整、优势农产品基地建设及新农村建设的要求紧密结合起来。

二、全力提高工程质量。一是从抓招投标入手，认真开展岗前培训，根据不同渠型、不同结构，规定了各单项工程的施工程序，并严格按工序进行施工。二是制定工程施工目标管理办法，将每个单项工程监管任务分解到每个干部，并实行严格的奖惩措施。三是在验收上，一改过去一次性验收的办法，实行分阶段验收，前一阶段验收合格后才能进入下一阶段施工。四是充分发挥项目所在村组群众代表在监督工程质量方面的作用，将专业监理与群众监督有机结合，确保了工程质量。

三、规范项目管理。一是选取信誉好、技术高的施工单位参与农业综合开发项目建设。通过公开招标，优选了8支施工队伍，其中7支队伍曾参与2016年度的项目建设，形成了以“老”带“新”、以“新”促“老”的可喜局面。二是加强施工前培训。制定了《农业综合开发工程技术及质量规范要求》，下发给中标施工队伍并组织集中学习。在工程开工前，组织施工水平高、操作熟练的工匠进行现场示范教学。各施工队在正式施工前先做一段工程，经县农开办验收，合格后方能继续施工。三是加大项目监理力度。今年监理公司共派出3名专业监理常驻岳阳县，监理人员常驻工地全程监理。四是强化督查，采取分阶段、分单元验收的办法，对发现的问题及时整改，确保工程质量。