一、综合管理部

主任：吴一华  

主要职能：

1、贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；

2、协助领导协调和推进公司日常工作并督促落实；

3、负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；

4、负责公司办公会议和其它重要会议的组织及重点工作的督查督办；

5、负责组织协调公司重要公务活动；负责起草重要文件；

6、负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发工作；

7、负责重要信息收集、分析和报送；负责公共关系、新闻宣传等工作；

8、负责劳动保护管理的监督；负责处理来信来访和维护稳定工作；

9、负责综合管理、体制改革、规章制度和标准化建设；

10、负责公司计划生育工作；

11、负责公司法律事务工作；

12、负责品牌建设、公共关系及新闻宣传管理、社会责任工作和公益管理；

13、负责后勤事务管理。

二、配电部

主任：彭四林 

发展建设部分主要职能：

1、贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；

2、协助地（市）公司提出电网发展需求，开展负荷调查及预测，配合规划落实；

3、协助地（市）公司落实规划通道、站址等前期工作，配合取得项目支持性文件；

4、负责将属地内电网发展规划纳入当地政府相关规划，协助上级公司开展属地内电网项目前期工作；

5、负责统计工作，负责地方政府统计报送；

6、负责执行公司建设管理制度、标准、要求，执行工程项目建设进度计划；

7、负责所辖35千伏及以下电网项目建设过程管理，对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责；

8、协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调工作。

9、承担本地区10千伏及以下电网规划具体编制工作；

10、负责10千伏电网项目可研评审。

运检部分主要职能：

1、贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；

2、负责所辖电网安全管理、电网建设、生产技术管理和所辖设备运检业务组织、检修业务外包等工作；

3、协助县公司发展建设部开展所辖35千伏及以下电网项目（公开招标部分）建设过程管理；

4、承担所辖35千伏及以下电网项目（不需要公开招标部分）建设及竣工验收和交接验收；

5、负责所辖35千伏输变电设备及县城区10千伏及以下配网设备运维、检修、故障抢修、带电作业等工作；

6、负责本单位物资计划、合同和仓储配送、物资供应的调度和协调等工作；

7、负责物资质量监督的具体实施，开展物资质量的抽检，监督监造单位的工作质量，参加监造设备的现场见证；

8、负责物资质量信息与供应商不当行为信息的收集与上报；

9、负责科技、信息、通信、环保、电力设施保护、防汛、消防和防灾减灾归口管理；

10、负责电力设施保护、消防监控设备的现场巡视、运维和操作实施；

11、负责劳动保护管理。

三、供电服务指挥中心

主任：熊 超 

主要职能：

1、贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；

2、调度管辖县域（含城区配网）35千伏及以下电网；

3、承担县域（含城区配网）内35千伏及以下变电设备运行集中监控业务，以及所监控电力设施安保、消防等方面的远方集中监视；

4、负责统筹协调与电网运行控制相关的通信业务并实施考核。

四、营销部（客户服务中心）

主任：方立群

主要职能：

1、贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；

2、负责营销项目、营销分析与营销综合计划、安全与培训、营业与优质服务、营销稽查信息、用电检查反窃电、电费电价、电能计量、市场与智能用电、综合事务管理；

3、负责辖区内需求侧管理、市场分析预测、市场开拓、能效管理、智能小区建设与运营；

4、负责电动汽车智能充换电服务网络建设和运营，智能小区应用推广；

5、负责城区营业网点管理，业务受理；

6、接受并反馈95598下发的非抢修类工单；

7、负责辖区内10-35千伏客户、城区低压客户的业扩报装、合同管理；

8、负责10千伏及以下客户供电方案（含接入方案）审批；

9、负责辖区内电价政策执行，10-35千伏客户、城区低压客户抄表、收费；

10、负责辖区内10-35千伏客户、城区低压客户、非统调电厂、内部考核电能计量装置和用电信息采集设备的投运前管理及装拆、周期轮换、故障处理、现场检验，故障、异常或客户申诉计量器具的检测比对、技术分析；负责二级表库管理；

11、负责辖区内10-35千伏客户、城区低压客户用电检查、有序用电、反窃电等；

12、负责农村供电所业务受理，低压客户业扩报装、用电检查、反窃电、抄表收费、计量装拆、优质服务等；

13、负责县域农村供电所的业务管理。

五、安全监察质量部

主任：张小波

主要职能：

1.主任是本部门安全第一责任人，对本部门人员和公司的安全监察工作负全面责任。

2.在总经理和生产副总经理的直接领导下，负责公司电力生产(含基建)全过程的安全监察工作，及时向总经理和生产副总经理报告公司的安全情况，提出改进意见。

3.宣传安全生产方针，建立健全安全规章制度；负责监督所属各单位、各部门认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，落实有关的规章制度。

4.参与编制年度安全生产目标计划和具体实施方案，定期检查执行情况。

5.制定季节性安全大检查和安全性评价工作计划，组织并参加安全检查和风险评估活动；对监督检查中发现的重大问题和隐患，会同有关部门制定防范措施，限期整改；

6.监督标准化作业、风险辨识预控和军事化管理的实施，定期或不定期深入作业现场，及时纠正违章指挥、违章作业等不安全行为，监督现场安全措施的落实。

7.组织或参与事故调查分析工作，严格按照“四不放过”的原则，查明事故原因，认真总结经验教训，明确事故责任，督促有关单位或主管部门严肃处理并落实防范措施。

8.认真审查各类事故报告，严格按照有关规定及时、准确、完整统计上报。

9.结合公司实际，组织制定年度安全技术措施计划，落实有关的资金和项目；参与制定公司反事故技术措施计划；切实监督“两措”项目与资金的落实。

10.参加新建、扩建和改建工程项目的设计审查与竣工验收工作，监督安全技术措施与主体工程同时设计、同时竣工、同时投产使用。

11.认真执行奖惩条例，贯彻重奖重罚的原则，采取动态考核方式，负责监督考核各级各类人员安全职责的落实情况，并以通报、快报等形式及时表彰奖励先进，处罚各种不安全行为。

12.应用各种形式和手段对职工进行安全教育和培训，组织进行年度安全工作规程的学习、考试和发证工作。

13.及时掌握安全技术信息，积极推广、采用安全新技术、新产品，完善安全管理手段，提高安全管理水平。

14.有计划、有步骤地安排好本部门的各项工作，组织协调好本部门各专业的关系，团结本部门的人员，共同完成本部门及公司领导交办的其他各项工作任务。

六、财务资产部

主任：吴政涛

主要职能：

1、严格执行会计法,遵守财经纪律和各项规章制度。

2、按照会计制度规定对公司的各项业务收支进行会计核算,应做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结。

3、按规定的会计科目进行会计核算及财务报表的编制、上报。

4、做好预算执行情况表及预算执行情况分析，确保各项成本支出控制在市公司年初下达的预算之内。

5、加强固定资产日常管理、做好帐卡物一致性提升工作。

6、加强现金流预算管理，确保公司经营和发展资金的供应。

7、按国家政策及时办理公司税款的申报、缴纳,及职工各类保险的上缴。

8、按照国家会计制度规定,及时整理、移交、妥善保管会计凭证、帐簿及报表等会计资料。

七、党建工作部

主任：陈 琦