60-县水务局部门整体支出绩效评价自评报告
来源:县财政局   2018-10-09 19:57
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附件3

 

岳阳县 2017年度部门(单位)整体支出

绩效评价自评报告

 

 

 

部门(单位)名称    岳阳县水务局                               

预算编码          YYX019                                   

评价方式:部门(单位)绩效自评

填 报 人:梁丽君

联系电话: 0730-7628577

 

报告日期:2018 820

岳阳县财政局(制)


一、部门(单位)基本概况

联系人

杨志军

联络电话

13707402119

人员编制

118

实有人数

181

职能职责概述

县水务局主管全县水行政工作,担负着防汛抗旱、水利工程建设与管理、水行政执法、水资源与河道管理、城市供水等职能工作

年度主要工作内容

任务1:确保防洪渡汛,提高抗旱能力、保证全县人民生命财产安全;

任务2:增加引水蓄水、对中小河流进行治理,改善供水条件,促进农业稳定高产,改善农村饮水安全。

任务3:发挥水务工作职能作用,服务我县经济快速发展。

年度部门(单位)总体运行情况及取得的成绩

1、做到了防汛与抗旱并举,全面提高了水旱灾害防御能力,确保了全县人民生命财产安全;

2、对小型水库进行了除险加固,对中小河流进行了治理,新建了一批农村饮水安全设施,并对部分水利设施进行了维修改造,增加了引水蓄水、改善了供水条件,改善了农村饮水安全。

3、发挥水务工作职能,加强了水政水资源管理,认真做好了水资源保护、开发、利用等水务工作。

二、部门(单位)收支情况

年度收入情况(万元)

机构名称

收入合计

其中:

上年结转

公共财政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他收入

局机关及二级机构汇总

1095.92

 

648.08

 

40

407.84

1、局机关

1095.92

 

648.08

 

40

407.84

2、二级机构1

 

 

 

 

 

 

3、二级机构2

 

 

 

 

 

 

部门(单位)年度支出和结余情况(万元)

机构名称

支出合计

其中:

结余

基本支出

其中:

项目支出

人员支出

公用支出

局机关及二级机构汇总

1095.92

1095.92

881.18

214.74

 

 

1、局机关

1095.92

1095.92

881.18

214.74

 

 

2、二级机构1

 

 

 

 

 

 

3、二级机构2

 

 

 

 

 

 

机构名称

三公经费

合计

其中:

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

会议费

局机关及二级机构汇总

16.68

12.18

4.5

 

 

 

1、局机关

16.68

12.18

4.5

 

 

 

2、二级机构1

 

 

 

 

 

 

3、二级机构2

 

 

 

 

 

 

机构名称

固定资产

合计

其中:

其他

在用固定资产

出租固定资产

局机关及二级机构汇总

345.57

345.57

 

 

1、局机关

345.57

345.57

 

 

2、二级机构1

 

 

 

 

3、二级机构2

 

 

 

 

三、部门(单位)整体支出绩效自评情况

整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况

预期目标

实际完成

目任务1:确保防洪渡汛,提高抗旱能力、  保证全县人民生命财产安全;

任务2小型水库进行了除险加固,增加引水蓄水,对中小河流进行治理,改善供水条件,促进农业稳定高产,实现居民饮水安全。

任务3:发挥水务工作职能作用,服务我县经济快速发展。

 

1、防汛与抗旱并举,全面提高了水旱灾害防御能力,确保了全县人民生命财产安全。

2、对小型水库进行了除险加固,对中小河流进行了治理,新建了一批农村饮水安全设施,并对部分水利设施进行了维修改造,增加了引水蓄水、改善了供水条件,改善了农村饮水安全。

3、发挥水务工作职能,加强了水政水资源管理,认真做好了水资源保护、开发、利用等水务工作。

 

整体支出

绩效定量目标及实施计划完成情况

评价内容

绩效内容

绩效

目标值

完成情况

产出目标

(部门工作实绩,即绩效办制定的单位年度考核计分办法中考核的部门工作实绩内容)

质量指标

水利工程汛期

达到渡汛安全

100%

100%

水利工程建设

达到设计标准

100%

100%

数量指标

防汛抗旱覆盖

全县20个乡镇

100%

100%

完成年度水利

工程建设项目

100%

100%

时效指标

各项工作按计划日程开展

100%

100%

成本指标

全年财政整体支出

9127万元

9127万元

效益目标

(预期实现的效益)

社会效益

充分发挥水务职能,确保安全渡汛、提高抗灾能力,促进农业增产、农民增收,促进农村饮水安全得到改善,服务全县经济快速发展。

效益明显

效益明显

经济效益

农业增产、农民增收、繁荣农村经济。

效益明显

效益明显

生态效益

发展绿色农业,改善农村饮水、用水条件,保障农村饮水安全。

效益明显

效益明显

社会公众或服务对象满意度

社会公众比较满意

95%

95%

绩效自评综合得分

98

评价等次

四、评价人员

 

职务/职称

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

评价组组长(签字):

 

 

 

 

 

 

                                                                            

部门(单位)意见:

 

 

 

 

 

 

 

                                         部门(单位)负责人(签字):

 

                                                                            

 

填报人(签名):                          联系电话:

 

 

 

 

 

 

 

岳阳县水务局部门整体支出

绩效报告

一、部门概况

(一)单位基本情况

1、主要职责

    岳阳县水务局主管全县水行政工作,担负着防汛抗旱、水利工程建设与管理、水行政执法、水资源与河道管理、城市供水等职能工作。

2、内设机构

水务局内设机构:办公室、财务股、人事股、政策法规股(行政审批办)、水利工程建设管理股(水利水电工程质量监督管理站)、规划计划股、河长制管理股、水资源与水土保持股、项目办、县防汛抗旱指挥部办公室(水利经济工作管理站)、县水利建设项目管理中心、党廉办、工会共13个行政股室。

局辖二级机构:县水质检测中心(县饮水安全管理站)、县水政综合执法大队、岳阳天泽建设监理有限公司、岳阳县水利水电勘测设计院、岳阳县水资源与水土保持监测中心、岳阳县铁山渠道管理所、岳阳县中洲堤坊管理所、岳阳县岳坊水库管理所、岳阳县大坳水库管理所、岳阳县新墙水库管理所(岳阳县新墙原水公司)、湖南巴陵水利水电建筑工程有限公司共11个单位,其中岳阳县水资源与水土保持监测中心、铁山渠道管理所、新墙水库管理所为副科级二级事业单位。

3、人员编制

   水务局核定人员编制118人,其中全额拨款编制67人、自收自支事业编制51人。

4、本年度重点工作计划

全面贯彻落实中央、省委、市委和县委经济工作和农村工作会议精神,坚持“人水和谐”的治水理念和“献身、负责、求实”的水利精神,倡导“水务以我为荣、我为水务添彩”机关文化,以“四连创”为总目标,以“管理先导、项目先行、发展先机、工作先进”为总要求,全面推进各项水务工作。

(二)整体支出规模、使用方向和主要内容

 2017年本单位决算支出为9127万元,基本支出共1095.92万元,其中人员支出881.18万元,占总支出9.65 %,占基本支出的80.41%;公用经费支出214.74万元,占总支出2.35%,占基本支出的19.59%,项目支出8031.08万元,占总支出88% ,基本建设类支出占项目支出100%

二、部门整体支出管理使用情况

   (一)基本支出

   1、基本支出用途、范围情况

2017年度基本支出1095.92万元,其中人员支出881.18万元,公用支出214.74万元。三公经费总支出16.68万元(公务用车及运行维护费支出4.50万元,公务接待费12.18万元)未超过年初计划数。

    2、基本支出管理情况

   1)办公费。核报各种办公用品时,必须附按发票规定的品名单位、数量、单位、金额等内容开具的发票,办公用品一律由办公室统一购置,不允许自行购置。

   2)电话费。注意节约电话费的开支,单位电话实行统一包干原则。

   3)水电费。加强水电管理,压缩水电费支出,从严控制办公用电用水。

   4)交通费。严格按照财务管理制度执行。

   5)差旅费。差旅费报销标准严格按县纪委要求执行。

   6)会议费。各项会议的开支必须先列出会议费预算的方案,由主管领导审查。报销会议费必须持真实有效的原始票据据实到财务部门据报销。

   7)公务用车使用经费。公车改革后,本单位制定了严格的公务用车制度,明确了公务用车调车范围、调车流程、特殊情况临时紧急用车、项目用车等各项公务用车制度,由办公室在请示主管领导后按流程在县公务用车管理服务中心调车,严格控制公务用车使用经费。

8)公务接待经费。严格执行审批制度,明确接待范畴,严格接待标准,控制陪同人数,实行定点接待。严格在公务接待限额内安排接待,不得突破限额。

  (二)专项支出

   1、专项资金安排落实、总投入情况分析

财政预算安排我局专项资金8031万元,全部按预算安排项目落实并投入使用,其中:1)、小型病险水库除险加固项目300万元(中央资金300万元);2)、中小河流治理项目2974万元(中央资金2974万元);3)、中央财政农田水利建设项目1325万元(中央资金800万元、省级资金280万元、市级资金245万元);4)、2017年洞庭河区沟渠疏竣项目443万元(省级资金360万元、省级奖补资金83万元);5)、2017年灾后薄弱环节建设工程900万元(省级资金900万元);6)、农村安全饮水项目320万元,(中央资金320万元);7)、水利工程维修养护100万元(中央资金100万元);8)、防汛抢险、防汛抗旱1669万元(中央资金285万元、县级资金1384万元、市级资金245万元

   2、专项资金实际使用

  专项资金实际使用8031 万元,其中:小型病险水库除险加固项目300万元,中小河流治理项目2974万元,中央财政农田水利建设项目1325万元,2017年洞庭河区沟渠疏竣项目443万元,2017年灾后薄弱环节建设工程900万元,农村安全饮水项目320万元,水利工程维修养护100万元,防汛抢险、抗旱、灾后秋冬修1669万元。

   3、专项资金管理

  为了职强专项资金管理,制定了《水利建设资金财务管理制度》,严格按照规定要求,建设项目单独建账,单独核算,

专人负责,专款专用。在资金使用过程中,严把监督审核关,建立健全内部审批制度。

三、部门专项组织实施情况

1、专项组织情况

小型病险水库除险加固项目:小Ⅱ水库除险加固项目共有板桥洞、新开等6座水库,该项目交由乡镇为业主,由乡镇进行实施,我局明确该工程项目法人为所在乡镇,组建小Ⅱ型病险水库除险加固工程项目办,对小Ⅱ型病险水库施工进行全程监管,工程项目办由水务局抽调水利专业技术人员组成,并作为现场代表对工程建设全过程的进度、质量、投资情况进行控制,工程已全部完工。

中小河流治理项目:2017年度中小河流治理项目投入中央资金共2974万元,其中毛田河甘田段治理工程项目750万元、罗水河步仙段治理工程项目300万元、杨林河(杨林-饶村项目区)887万元、毛田河(毛田河项目区)1037万元。①毛田河甘田段治理工程:招标代理单位为湖南天元和项目管理有限公司,中标单位为岳阳市长江水利水电建筑安装有限公司,监理单位为岳阳天泽建设监理有限公司,项目已全部完工,②罗水河步仙段治理工程:招标代理单位为华新项目管理有限公司,中标单位为岳阳市长江水利水电建筑安装有限公司,监理单位为岳阳天泽建设监理有限公司,项目已全部完工,③杨林河(杨林-饶村项目区)招标代理单位为华新项目管理有限公司,中标单位为湖南巴陵水利水电建筑工程有限公司,监理单位为岳阳天泽建设监理有限公司,项目已全部完工。④

农村安全饮水项目:由我局安全饮水水质检测中心负责管理实施,对本县12个乡镇的29个片区实施了安全饮水巩固提升工程,共解决了6000贫困人口的饮水问题。

水得工程维修养护:由我局下属单位岳坊水库管理所对岳坊水库大堤及灌区进行维修,共计投入40万元;对柏祥、黄沙、中洲、新开、新墙、步仙6个乡镇水电管理站各拨付10万元,用于水管单位对辖区内水利建设能力奖补。

防汛抢险、抗旱、灾后秋冬修:我局年初确立了:责任体系、预案体系、物资体系、队伍体系、信息体系、值班体系、指挥调度体系、应急处险、防汛检查、能力建设的“防汛十大环节”,并一一落到实处。因我县今年度先后遭受13轮强降雨侵袭,特别是“630”、“812”两轮强降雨,造成全县大面受灾,县防指共下达防汛指令和处险方案62道,处置大小险情108处,其中较大险情8处。灾后我局按县委、县政府要求积极组织灾后重建及秋冬修工作,并配合县领导在2018年春节前对全县水利秋冬修工程组织督查验收。

 2、专项管理情况

严格执行项目实施计划,未经批准,不得随意变更建设内容。在项目建设过程中,主动协调建设工地上各施工企业与配套单位之间的关系,使他们都能在各自的工作范围内行使各自的工作职责;工程监理人员按“四控制”“两管理”“一协调”工作规范执行;根据项目监督和工作计划规定,进行定期和不定期检查,对出现的问题立即进行处理,确保了工程质量和工程进度。

四、部门整体支出绩效情况

岳阳县水务局2017年度工作总结

今年来,在县委、县政府的坚强领导下,县水务局以“四连创”为目标,以“加强防汛抗灾-保命、加强饮水安全-活命、加强水利建设-使命、转变工作作风-拼命”“四命”要求和“严肃执纪执法树权威”为抓手,真抓实干、攻坚克难,较好地完成了年度工作任务,打下了一个漂亮的翻身仗。 

()、科学确定思路,定位水务发展目标

元月份以来,局党委认真对接省市主管部门和县委县政府要求,局长及班子成员深入各乡镇及二级机构开展调查研究,科学分析水务当前存在的瓶颈与问题,在广泛征求意见的基础上,确定了年度及近期发展目标:坚持“人水和谐”的治水理念和“献身、负责、求实”的水利精神,倡导“水务以我为荣、我为水务添彩”机关文化,通过做好水利管理十大事务、完成水利建设十大工程、把握防汛抗旱十大环节、推进机关建设十大工作等四大措施,实现水务系统争创省级模范职工之家、争创市水利建设优胜单位、争创市级文明标兵单位创建成果巩固、争创县绩效考核先进单位等四大目标。这个目标得到了水利系统全体干职的充分认可,形成了一致的努力方向。

()、围绕“保命”目标,强力推进防汛抗灾

今年以来,我局按照“防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾”的要求,将防汛抗灾工作作为重中之重的大事来抓,在汛前,早谋划、早部署、早启动,从思想组织、工程基础、能力建设上扎扎实实抓好防汛抗灾各项准备工作,为汛期来临打下了坚实的基础。在汛期,我县先后遭受13轮强降雨侵袭,其中“630”、“812”两轮强降雨造成全县大面受灾,两次强降雨,县防指共下达防汛指令和处险方案62道,处置大小险情108处,其中较大险情8处,我局全体干职,上下一心,步调一致,为全县防汛工作提供技术、人力、物力的保障,年初确立的“抓好防汛十大环节”一一落到实处,责任体系、预案体系、物资体系、队伍体系、信息体系、值班体系、指挥调度体系、应急处险、防汛检查和能力建设在汛期中得到完美的发挥,确保了全县防汛抗灾工作的胜利。实现了县委、县政府防汛抗灾“五个确保”的工作目标。县防办被市人民政府评为全市防汛救灾先进集体。

()、围绕“活命”目标,强力推进饮水安全

今年来,我局始终将饮水安全作为全县老百姓活命的民生工程来抓。共投入资金6900余万元,完成各类工程29处,通过长湖乡自强村、筻口镇明星村等22个贫困村新建工程,筻口水厂、小饶港水厂等千吨万人水厂的提质扩面、完善配水网等方式解决饮水不安全人口11.15人。其中新增自来水人口3.4万人、解决建档立卡贫困人口0.45万人。全面完成了重点民生实事、精准扶贫、小康指标、环保督查整改等饮水安全建设任务。同时,我局将安饮PPP项目入库作为今年的重点工作来推进,拟在全县全面启动安全饮水提质改造工程,按照“城乡供水一体化、区域供水规模化、工程建管专业化”要求和“大水源、大管网、大水厂”的思路,工程估算为6.8亿元,省建筑设计院已完成可行性研究报告,与北京建工集团等多家公司进行洽谈,作为重要工作列入县两会上作为重点建议提案。

()、围绕“使命”目标,强力推进水利工程建设

今年来我们先后启动了15个项目,项目总投资突破了3.3亿元,其中有城市防洪闭合圈、大坳水库除险加固、中小河流治理项目毛田河甘田段治理、中小河流综合整治重点县杨林河整治、县城供水输水管复线建设工程等5个续建项目;中小河流治理项目罗水河治理,中小河流综合整治重点县毛田河治理, 2017年小农水,大坳灌区建设与节水改造,环保英桥河、桃洞河、大坪河整治项目,小型水库除险加固,沟渠塘坝清淤增蓄工程,高效节水灌溉奖补、灾损与防汛薄弱环节等水利秋冬修工工程及美丽新墙河建设等10个新启动项目。通过近十个月的争分夺秒,业主、设计、监理、施工按照程序,抢时间、抓进度、保质量、强安全,续建项目中原水管道项目于国庆节全面完工并通水,县城原水供水实现了24小时无间断安全供水;其他14个项目均按照既定目标全力推进。一年来,在工程实施方面,县水务局认真执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制等“四制”管理制度,加强组织领导,严格建设程序,强化项目管理,狠抓工程安全与质量管理,实现了水利工程建设进度、质量、安全等预期目标。

()、围绕“立威”目标,强力推力水行政执法

从推进“河长制”落实和开展涉砂整治两件工作着力,来保障群众最关心、最直接、最现实的水生态利益。按照省、市河长制推进工作要求,出台了《岳阳县全面推行河长制实施方案》;全面建立河长制县级会议制度、河库信息公开和通报制度等六项县级制度,县乡村三级河长体系全部建立,三级河长达247名,市县管河湖责任地段河长责任制信息立牌公示, 深入各河流开展外业调查,“一河一策”工作方案编制已初具雏形,各级河长履职定期开展巡河巡查工作,河湖管理长效机制基本建立。为彻底畅通河道、确保河势稳定、保护山地植被、防止水土流失、保障饮水安全,实现河畅水清的目标,根据县委、县政府工作要求,年度牵头组织县域涉砂整治活动,共投入执法经费100多万元,出动人员600多人次,车辆100多台次,机械30余台次进行了10余次联合执法行动,共取缔砂场82家,非法堆场23家,整治固定砂场62家,非法挖山砂洗场44家。全年水政共组织河道巡查480余次,下达《责令停止水事违法行为通知书》50份,接待来电来访200余次,处理水事纠纷200余次,调解水事纠纷230余起,立案8起,结案8起,全县水事秩序逐渐步入良性轨道。

()、围绕“凝心聚力”目标,强力推进党的建设

 认真落实“党要管党、从严治党”要求,以基层党建、作风建设、廉政建设为抓手,凝聚推动水务发展的强大力量夯实基层基础。夯实基层党建基础。坚持一把手挂帅,全方位保障、精细化管理,坚持用党建统领全局工作。坚持党建工作与业务工作同规划、同部署、同督查、同验收、同考核。局党委定期研究党建工作,班子成员定期到联系点开展党建指导工作,开展党建承诺,二级机构支部书记在年初工作会议递交了党建责任状;全系统投入数万元完善党建阵地建设,局机关设立了高标准党务政务公开栏,4次邀请县委党校专家讲师就十九大精神及“四种精神”专题授课,按月开展党日活动,全年度开展了12次,组织党员干部赴开慧纪念馆和任弼时纪念馆开展红色教育,通过党员教育,带动干部队伍的总体提升。深化党风廉政建设。认真落实全面从严治党主体责任,严格贯彻《中国共产党问责条例》,坚持把党风廉政建设与改革 发展工作同部署、同落实、同检查、同考核。今年来,局党委先后6次召开会议研究党风廉政建设,多次对党风廉政建设和反腐败工作的重大问题作出批示,局班子成员与二级机构递交了反腐倡廉责任书。深入推进“雁过拔毛”式腐败问题专项整治,年度问责了4名干部职工。深入开展涉砂涉矿专项整治行动,系统有6名干职及家属进行申报,并及时退出经营活动。在全系统组织开展杜绝违规收送礼品礼金公开承诺活动,共有262名党员干部集体公开承诺,并向县廉政帐户上缴1.6万元。狠抓巡察问题整改,根据县委第二巡察组反馈情况,年度整改问题34个,进一步制订完善了《机关管理制度》、《干部管理制度》、《公务管理制度》、《大事报告审批制度》,以制度管人,领导干部率先垂范,机关作风得以根本性转变,机关“三公”经费支出大幅度下降,创历史最低。

一年来,我们做了不少工作,取得了一定成绩。但我们也清醒看到,水利发展还存在薄弱环节,主要表现在水利重点工程难于推进,水利项目储备后劲有待加强,水利执法环境欠优等。在以后的工作中,我们一定继续秉承“献身、负责、求实”水利精神,自我警醒、自我加压、自我完善,为全县经济社会发展提供水利基础保障。

五、存在的主要问题

推进项目前期工作资金缺口大。项目可行性研究报告编制,专家评审,勘测设计,与国家、省、市对口衔接沟通等前期工作,每年需近100万元的费用支持,县财政没有安排专项经费,凭我局在公用支出中挤出点资金,无法满足目前期工作的需求。

六、改进措施和有关建议

(一)积极向上级主管部门汇报申请,争取上级补助。

(二)建议县财政部门从县级水利建设基金中安排专项资金支持。