岳阳县供销社2019年重点工作规划
来源:县供销社   2019-01-29 17:29
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2019年工作规划指导思想:以党的十九大和十九届二中、三中全会精神,习近平新时代中国特色社会主义思想及《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔2015〕11号)、《中共湖南省委湖南省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(湘发〔2016〕3号)、《中共岳阳市委岳阳市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(岳发〔2016〕11号)、《中共岳阳县委岳阳县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(岳县发〔2017〕14号)的文件要求,在县委、县政府和上级社的正确领导下,结合我社自身工作实际,围绕县委、县政府发展战略,全县供销合作社系统站在服务大农业的格局,整合现有涉农服务资源,按照“参公事业单位、合作经济组织、为农服务实体企业”三种性质定位建立供销合作社组织体系,普遍建立惠农服务平台。开展 “生产(土地流转和托管)、供销、信用”三位一体的农业社会化服务,形成农业生产服务、农产品流通服务、城乡社区综合服务、农村合作金融服务等四大惠农服务体系,进一步完善社企分开、上下贯通、整体协调运转的“双线”运行机制进,县供销合作社机关取得明显成效;供销合作社与农民联结更紧密,市场化运行更高效,真正成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。大力实施“服务三农”工作,绘好2019年工作蓝图,团结带领全系统干部职工,凝心聚力推进深化供销社综合改革发展,不断增强供销社经济实力和为农服务能力,确保全年供销社综合改革各项任务的完成,为谱写中国梦岳阳县篇章作出新的更大的贡献。主要抓好以下几项工作:2019年,我们将结合深化供销社综合改革精神,积极推动乡村振兴战略,找准结合点和落脚点,在出新思路和新举措上下功夫,一项一项落实,一步一步推进,使供销改革带来的红利持续成为乡村振兴的动力,不断为乡村振兴添砖加瓦。

1、强力推进村级惠农服务社建设与完善,促进乡村流通振兴。加大村级惠农服务社建设,争取明年100%的村建起能为乡村振兴提供全方位、多功能、立体化、一站式服务的村级惠农服务社。加大供销e家乡村网点建设,促进我县农副产品销售线上线下双向发力,实体电商双轮驱动。充分发挥供销社网点“国家队”的功能和优势,促进乡村商业振兴。

2、强力推进土地托管,推进乡村土地适度规模经营,促进乡村产业振兴。依托乡镇惠农服务中心,大力开展土地托管。为农民提供良种繁育、测土配方、统防统治、农机作业、粮食收购与代储等全程社会化服务。提高农业生产技术水平和农业机械化率,促进农业资源和农资产品的节约和有效利用。通过规模化的土地托管,集中解决当前农村普遍存在的“谁来种地”、“怎样种好地”的问题。

3、强力推进职业农民培育与发展,促进乡村人才振兴。加大乡县两级农合联的建设,将具有一定水平的生产经营型、专业技能型和社会服务型新型职业农民联合起来,共同发展规模农业、先进农业、优质农业和品牌农业。依托乡镇惠农服务中心创办职业农民培训基地,培养一批种养大户、家庭农场主、农民合作社和农业企业骨干。

4、强力推进绿色兴农,促进农业优质产业振兴。着重搞好生态农业建设,积极探索有机农业发展,进一步搞好稻田养虾等生态立体种养,在提升品质上下功夫,强力推进农业由增产导向转向提质导向,加快推进我县农业产业全面转型升级,确保绿色安全可靠生态农产品的供给。

5、强力推进再生资源回收利用,促进乡村生态振兴。

发展完善回收与利用网络,将农村废弃农药瓶、废钢铁、废有色金属、废纸废膜等废弃物以适宜的价格进行回收,减少环境污染。不断提高再生资源利用水平,促进再生资源无害化处理,促进乡村生态文明建设。

6、加大供销农资供应力度。以市新三湘农资公司为龙头,县供销惠农服务有限公司和乡镇惠农服务中心为依托,推动农资销售与技术服务有机结合,建设一批庄稼医院。支持供销合作社建设农资仓储物流中心、配送中心和经营网点等项目建设,扩大供销合作社“农资放心店”自营比例。逐步建成覆盖全县农村的农资经营服务网络,落实化肥农药“零增长”行动,逐步建立农资产品质量追溯体系,加大与湖南金叶众望科技股份有限公司的合作力度,建立全县测土配方数据库,做到精准施肥。拓展经营范围,推动社有农资企业积极承担化肥、防汛物资等国家储备任务。

7、妥善解决历史遗留问题。落实处理供销合作社财务挂账、金融债务、社有企业职工社会保障、土地确权等历史遗留问题。切实解决好供销合作社企业职工基本养老、医疗等社会保险问题,确保供销合作社企业职工和退休人员按规定享受社会保险待遇,维护社会稳定。

8、抓制度建设,切实转变工作作风。按照“两学一做”教育常态化、制度化的要求,进一步加强思想作风建设,促进机关作风再上一个新台阶段;进一步解决好存在的问题,解决工作作风不实,与基层联系不密切,进取精神不强,干事创业劲头不足等问题,做到边查边改,立查立改;进一步深化供销社综合改革,用加快发展解决企业运营中产生的问题,帮助社有企业发展壮大,提高为农服务能力,提高干部职工生活水平,达到以良好的作风推进供销合作事业的大发展。