《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳县房地产开发服务中心

宗旨和

业务范围

负责全县房地产规划建设经营、产权、产籍和房地产市场等业务管理工作。

住    所

岳阳县荣家湾镇

法定代表人

胡朝阳

开办资金

181（万元）

经费来源

财政补助（差额补贴）

举办单位

岳阳县住房和城乡建设局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

124.8

100.3

网上名称

无

从业人数

34

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位今年以来登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年度，我单位在县委、县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作及取得的效益 （一）开发企业管理。根据相关法律法规及文件精神要求，年初我们始终严把开发企业市场的准入关，严格实行重检查、严资料，落实受理关，从源头上不断规范企业市场行为，营造公平、公正、和谐、有序的房地产市场环境，助力我县房地产业健康、有序发展。截止2024年年底，我县具备有开发资质的开发企业合计17家且全部具备二级开发资质。 （二）房产交易备案。我中心交易股窗口作为驻政务中心常驻窗口，切实做到以大局为重，坚决政令畅通，服从本中心及政务中心管理，注重双重管理不打折扣，工作标准高，服务意识强，作风纪律严。截止12月底完成全县新建商品房备案985户，完成购房补贴办理1172户。截止目前共协征房地产税收 11915120.17元。 （三）房地产市场监管。按照中心要求，全年在配合相关业务股室的工作下，做好了预售款解控、项目资本金解控、发放预售许可前期资料的受理、初审、网上初审等工作，以及受理了白蚁防治证办理的前期资料和发放预售许可证，坚持把好各项业务的受理关，积极完善工作中的办事流程，各项工作更加合理化、正规化。截止2024年12月底，共受理预售款解控资料140笔，金额为18623.96万元；项目资本金11笔，金额为843万元。受理预售许可证申请15本，发放预售许可证15个，总面积69306.75㎡；其中住宅面积25735.42㎡，共407套，商业面积143571.33㎡，共375套。 （四）房地产市场信息工作。严格按照信息化相关规程落实对接工作，精益求精做好了房地产相关信息数据的输入和办结，确保信息系统始终互通有无、信息掌握一目了然，一如既往抓好了房地产“信息一体化”，确保数据更加精准，办事更加高效。全年共完成房地产开发项目公示的房屋共12栋，配合测绘股完成测绘数据转移164笔。 （五）测绘工作。全年我们不断强化测绘职能、提升测绘质量、规范测绘管理、精准测绘数据，做到上门测绘及时到位、服务至上。下半年顺利申请了乙级测绘资质两个子项，具体为界线及不动产测绘、工程测量，努力打造高质量测绘服务团队。截止12月底，共完成各类房屋测量建筑面积61.3万㎡，共收取规费63.5万元,其中：私房测量定位共计1450户，建筑面积21.6万㎡；实测项目5个，面积14万㎡。 （六）维修资金。坚持做好相关物业小区的正面宣传引导工作，积极有效扩大全县各房地产物业小区管理的履盖面，积极与银行对接工作，确保账目精准无误，有效提高了维修资金管理更加专业化、规范化、高效化。截止2024年10月底我县共归集物业专项维修资金257661863.39元。其中交存额 224211152.2元，增值收益 25193637.79元，预存金额8257073.4元。2024年全年共归集维修资金8949940元，共使用维修资金18笔，金额441497元。 （七）白蚁防治工作。根据省住建厅相关文件要求，《白蚁预防实施证明》属项目竣工验收备案归档的必备资料，白蚁预防工作得到进一步强化。今年初已启动对县城80多个单位、40多个旧改小区白蚁危害情况进行排查，完成排查面积32万㎡。 二、存在的主要问题和改进措施 一是在工作方式上，方法简单，创新性不够，存在思路还不够宽、层次还不够高的情况；二是思想政治方面，思想政治工作模式缺乏渗透力和感召力，要求的多，疏导的少；管理的多，教育的少；检查的多，帮助的少；动作不够深入，责任尚未履行到位，效果欠佳；三是岗位意识不强，思想还未及时转弯，还保留在原有职责职能工作意识上；四是管理方法不强，存在工作中只抓业务不带队伍、只管吩咐干活不管队伍素质建设。 改进措施：1、建立同事间的反馈机制，定期开展工作交流分享会，互相提出改进建议和创新想法；2、挖掘身边故事，开展“身边的榜样”分享会，邀请先进工作者、道德模范讲述事迹，增强感染力与亲近感；3、开展岗位培训，邀请专家、业务骨干讲解工作重要性及行业发展趋势，提升职工对岗位价值的理解；4、加强团队建设，优化分工。 三、下一步工作思路 1、防风险，守底线，保安全抓稳定，争取年底完成规定任务； 2、狠抓队伍建设，加强业务学习，培养业务骨干； 3、审查当前工作流程，找出可能存在的瓶颈和低效环节； 4、强化党建引领，保障高质量发展。 四、不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

1、今年没有涉及绩效奖惩事项。2、今年没有涉及诉讼投诉情况

接受捐赠

资助及使用 情 况

无