岳阳县中洲堤垸服务所
来源:县编办   2025-05-06
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事业单位法人年度报告书

 

  2024  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

岳阳县中洲堤垸服务所


定代表

 



国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳县中洲堤垸服务所(岳阳县中洲电排服务站)

宗旨和

业务范围

负责坪桥垸、费家河及黄沙六小垸三万亩农田不受渍,缓解中洲垸客水压力,保护保护区人民生命财产安全。负责对电排机械设备的维修、保养,确保正常运行。直接参与中洲垸防汛抗洪工作。按政策收取保护范围内的排渍费。承办上级主管部门交办的其他工作。

   

岳阳县中洲乡

法定代表人

谈翔

开办资金

205(万元)

经费来源

财政补助(全额)

举办单位

岳阳县水利局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

1910.13

1781.64

网上名称

从业人数

47

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

我单位今年以来登记事项未发生变化。

2024年,在局党组的坚强引领下,我所深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,团结带领全所干部职工,凝心聚力、真抓实干、踔厉奋进,圆满达成各项预定任务,实现安全度汛。现将业务工作开展情况总结如下: 一、精心部署防控,守护堤垸安澜 (一)扎实备汛,筑牢安全防线 2024年,在局党组的正确领导以及全体干部职工的共同努力下,我们成功应对了近年来持续时间较长的防汛工作。汛前,我们开展了大量扎实有效的备汛工作,对各电排站设备和泵站进行全面细致排查与维修,确保了电排站开机率;对穿堤建筑物及涵闸进行逐一排查维护,为安全度汛奠定坚实基础。 (二)科学抢险,彰显应急能力。 汛期,大堤长时间受水浸泡,先后在71日晚黑泥二门低闸、720日六门闸、722日南套湖管涌出现险情。面对突发状况,我所积极响应县防指指挥,迅速、精准调度防汛物资,高效开展抢险救灾工作,有效控制了各处险情。同时,后勤保障工作及时到位,为防汛抢险提供了有力支持,得到了各级领导的一致肯定。我们始终保持高度责任感,做到平时与汛时一个样,各电排持续排涝,切实保障了中洲垸内人民群众的生命财产安全,顺利度过汛期。 (三)汛后修复,夯实防汛基础 2024年防汛期间暴露的问题得到了县领导的高度重视。10月份,六门闸拆除重建、黑泥二门低闸渗水修复、下宝塔湖三级平台护坡、各闸门止水橡皮维修以及大堤标准化建设等工作全面展开,为2025年度防汛工作筑牢根基。 三、坚守安全底线,护航生产发展 我始终秉持“安全就是第一生产力”的理念,将安全生产置于首位,逢会必讲安全。一方面,通过强化宣传教育,牢固树立全所干部职工的安全意识,使其时刻保持警惕;另一方面,加强安全学习教育培训,提升干部职工安全知识水平与应急处置能力,确保人人懂安全、事事讲安全。 二、积极履职尽责,全力保障运转 (一)加强沟通协调,争取资金支持 积极主动向中洲垸县级指挥部指挥长以及县级各防汛责任单位领导汇报工作,涵盖防汛备汛、后勤服务建设等方面内容。在各级领导和责任单位的关心支持下,成功争取资金约70万元,为水利设施建设与维护提供了有力的资金保障。 (二)强化隐患排查,提升防汛能力 我所积极与安全生产、防汛抢险、应急演练等主管部门对接,组织职工常态化、制度化开展隐患排查治理行动。对发现的隐患及时组织力量进行排除,针对薄弱环节进行整改,并适时向防办上报整改成果及重大隐患情况,切实提升防汛排渍能力,确保农田、池塘不受洪涝灾害侵袭。 (三)优化内部管理,提高工作效能 一方面,严格控制非生产性开支,大力压缩“三公”经费;另一方面,加强秋冬修工程项目管理,力求以最小的投入获取最大的效益。同时,强化绩效日常评估,加大对先进典型的总结宣传力度,让实干者、担当者获得荣誉与实惠,营造争先创优的良好工作氛围 。 三、存在的问题及改进措施和下一步工作思路 1、存在的问题: 设备老化严重,运行隐患增多。电排、涵闸等水利设施运行时间较长,许多设备已超出设计使用年限。例如,汛期黑泥二门低闸险情以及大电排高低压配电回路设备故障,这些设备自建成运行至今,部分已超厂家设计年限达六年之久,导致汛期排渍期间故障频发,严重威胁防汛安全。 2、改进措施和下一步工作思路 积极主动向中洲垸县级指挥部指挥长、县级各防汛责任单位的领导汇报,在防汛备汛、后勤服务能力建设等方面争取领导和责任单位关心支持,尽量争取资金解决设备老化问题,对各电排、涵闸检修,必要时拆除重建。 积极对接安全生产、防汛抢险、应急演练主管部门,发动职工开展常态化、制度化隐患排除行动,尽早发现隐患,及时组织力量排除,整改薄弱环节,适时向防办上报整改成果及重大安全隐患,切实加强防汛排渍能力建设,保证不淹一亩田,不涝一处池。 加强内部管理,不断提高管理水平,尽量压缩非生产性开支,减少三公经费数量,加强秋冬修工程项目管理水平,开源节流,争取项目最大性价比,从管理上要效益。 我所工作仍然处于一个追赶局面,任重而道远,但我们中洲所人已经做准备,团结一致,努力打造一个廉洁自律、高质高效的中洲堤垸服务所。 四、事业单位开办企业情况:不存在开办企业情况。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情   

1、今年未涉及绩效奖惩事项 2、今年未涉及奖惩事项。 3、今年未涉及诉讼事项。 4、今年共接到社会投诉0起。

接受捐赠

资助及使用

                       填表人: 胡林