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事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
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单 位 名 称 |
岳阳县林长制事务中心 |
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法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
岳阳县林长制事务中心 |
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宗旨和 业务范围 |
负责全县林长制日常工作,承办其相关会议和落实其决定事项,制订其管理制度和考核办法,组织实施考核等相关事务性工作;负责其信息收集整理、报表统计和档案管理等事务性工作;报告县森林资源保护和发展情况。 |
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住 所 |
岳阳县荣家湾镇东方路144号 |
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法定代表人 |
李勇于 |
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开办资金 |
2(万元) |
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经费来源 |
财政补助 |
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举办单位 |
岳阳县林业局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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2 |
2 |
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网上名称 |
无 |
从业人数 |
5 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
无 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、2025年工作成效 (一)机制创新,激发林长制运行新效能 1. 头雁引领,高位推动显担当。县委、县政府切实扛起主体责任,通过召开林长会议、专题研究、发布林长令等方式,密集部署林业重点工作。县财政每年预算350万元保障林长制运行及护林员队伍建设,另设300万元油茶专项奖补资金,并将林长制纳入全县综合绩效考核。县级林长带头巡林64次,乡级林长巡林1472次,累计协调解决林火阻隔系统建设、东洞庭湖保护区生态治理、“双重”项目推进、森林督查图斑整改、油茶产业发展等关键问题41个,高效完成市级暗访披露问题整改销号,彰显“头雁效应”。 2. 创新驱动,精准治理破难题。探索建立 “带问题巡林、拿清单销号”工作机制,针对森林督查、生态补偿、湿地放牧等难点问题,灵活运用交办函、提示函精准督导,提升巡林实效。深化“林长+检察长、+法院院长”协作机制,在线索移送、案件办理、生态修复监督等环节实现深度衔接。依托该机制办理的东洞庭湖自然保护区非法开垦破坏湿地案,获评“全省十大公益诉讼典型案例”;滥伐林木案入选全市典型案例。 3. 夯实基础,优化网格强队伍。开展生态护林员网格优化调整,成功举办首期生态护林员业务培训班,邀请省市专家授课,提升专业素养。在“2025年岳阳市生态护林员、林业科技员知识技能竞赛”中荣获团体三等奖,一名护林员获个人一等奖。2025年护林员上线率94.83%,有效巡护率92.28%,巡护点巡护率97.75%。 (二)多维保护,构筑生态安全新屏障 1. 防火防虫,筑牢安全防线。深刻汲取年初火情教训,压实责任,强化整改,制定森林火灾调查处置规范性文件,县乡两级配置重型水泵、消防车等先进设备,主推“以水灭火”模式,自清明节后成功实现境内 “零火情” ;松材线虫病疫情防控成效显著,铁山库区、张谷英镇等重点区域实现疫情面积、病死松树、疫情小班 “三下降” ,大云山国有林场疫点成功拔除,提前完成五年攻坚中期目标,全县林业有害生物成灾率远低于控制指标。 2. 资源管护,提升生态质量。森林督查图斑核实率100%,违法图斑发生率大幅下降36.9%,案件查处率100%;稳步推进国有林场森林可持续经营项目(大云山、相思山5113.76亩),并积极申报后续万亩项目。高效完成公益林、天然林补偿资金发放,惠及数万农户;创新建立 “林长+林业科技员+监护人” 古树名木保护机制,对781株古树落实“一树一牌一档”精细保护。 3. 湿地候鸟,守护迁徙通道。发布专项林长令,制定秋冬季候鸟保护方案,建立24小时巡护值班和应急处置机制,持续开展“清风行动”,成功救助放归麋鹿并跟踪监测。县财政统一投保野生动物致害公众责任险(保额3000万元),有效化解人兽冲突,全年未发生滥捕滥猎负面舆情。 (三)产业赋能,探索“两山”转化新路径 1. 科学绿化,厚植生态本底。创新“三张清单、三级督导、三类示范”机制,14.4万亩“双重”项目进度质量双控,预计年底完成主体施工;投资近7亿元(5—8年周期)德贷森林经营与碳汇项目、国家储备林项目进入实质阶段,全省培训班在我县举办。 2. 特色产业,激活发展动能。油茶三年行动成效全省前列,新造3.5万亩,总面积超12万亩,茶籽产量1.17万吨,校企合作推动深加工,获央视报道,“长湖”茶油获农博会金奖;林下中药材种植3000亩,油茶竹业年产值破1.5亿元。 二、存在的问题 一是森林生态功能有待提升。全县纯用材林、针叶林、中幼林面积占比大,林相单一,森林质量不高,生态功能不强。二是应对灾害能力有待加强。乡镇森林防灭火应急处置能力较弱,敢打、会打、快打的队伍少,以水灭火的基础条件较差。三是产业支撑仍显不足。林地资源未充分利用,林业产业总体仍处于起步和粗放经营阶段,绿水青山转化为金山银山的潜力挖掘还不够。四是基层基础建设亟待加强。乡镇林业站机构改革后,“专岗不专人,专人难专业”的现象普遍存在,队伍面临着被削弱、边缘化的严峻挑战。 三、2026年工作思路。 2026年是“十五五”谋划开局之年,我县坚决落实上级决策部署,进一步推深做实林长制,全方位推动林业高质量发展。一是聚焦机制创新,夯实基层基础。优化队伍履职效能,建好3个片区基层林业事务中心,进一步夯实基层力量;持续加强基层林业管护队伍、生态护林员建设,打通林草资源保护发展“关键一公里”。二是聚焦生态振兴,增厚“绿色家底”。科学开展国土绿化行动,提升森林质量,统筹推进“双重”工程、国家储备林等项目建设,积极稳妥推进林业外资项目实施;稳步扩大特色产业面积,推广林下种养模式,发展生态旅游,拓展绿水青山转化为金山银山的路径。三是聚焦支持保障,提升治理效能。积极深化集体林权制度改革,建立健全林业适度规模经营、森林经营等配套制度,培育一批家庭林场、林业专业合作社等林业规模经营主体,推进依法治林,推深做实“监督+林长制”工作机制,严守耕地红线,护好绿水青山。四是聚焦“安全底线”,维护林区安定。推进科技赋能,规划建设无人机站点,构建空天地一体化智慧监测巡护体系,提升林火阻隔带能力,强化应急队伍建设;抓好松材线虫病除治,兼顾竹蝗等病虫害监测防控;运用技术手段加强图斑预判与管理,严守生态保护红线。 四、今年我单位无办企业情况。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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