统一社会信用代码
12430621006374978F
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
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单 位 名 称 |
岳阳县铁山渠道管理所 |
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法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
岳阳县铁山渠道管理所 |
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宗旨和 业务范围 |
负责铁山灌区南干渠岳阳县范围内的所有分干渠和附建物的维护管理;承担铁山南灌区岳阳县范围内所受益乡镇的农田灌溉;负责管理范围内渠道工程的安全运行;配合县政府抓好受益乡镇的水费收缴;直接参与放水抗旱工作。 |
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住 所 |
岳阳县荣家湾镇 |
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法定代表人 |
杨时望 |
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开办资金 |
10(万元) |
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经费来源 |
财政补助(全额) |
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举办单位 |
岳阳县水利局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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440.0512 |
458.7402 |
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网上名称 |
无 |
从业人数 |
31 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
无 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2025年,铁山渠道管理所紧紧围绕全县水利工作部署及铁山灌区管理要求,聚焦渠道管护、防汛抗旱、工程建设、民生供水核心职责,扎实推进各项工作落地见效,圆满完成年度目标任务,为岳阳县农业稳产增收和民生用水安全筑牢水利根基。现将全年工作情况总结如下: 一、全年主要工作完成情况 全年工作紧扣“保安全、保供水、强管护、促提升”核心目标,以数据为支撑、以管理为抓手,各项工作成效显著、亮点突出。 (一)水资源管理规范有序,供水保障效能持续提升 立足“抗长旱、防大旱”工作要求,科学精准制定供水计划。依据市铁山中心年度供水方案,编制《2025年度铁山灌区岳阳县灌溉供水方案》,严格实行“总量控制、定额管理”机制,全年精准落实铁山灌区供水调度。累计完成农业灌溉供水8000万方,覆盖荣湾、崩山分干渠沿线7个乡镇30万亩农田,全面保障早、中、晚稻栽插、灌浆等关键生长期用水需求,灌区农田灌溉保证率达95%以上。针对年初雨水偏少、春季旱情严重的不利形势,全力保障铁山灌区10余年一遇的春季灌溉顺利实施,确保早稻按时栽种。通过管辖渠道,协助铁山水库向新墙水库开展城乡饮用水补给10次,累计供水90余天,供水总量达5000多万方,稳定保障城乡10多万居民生活生产用水需求,全年饮水供应达标率100%。 (二)工程管理提质增效,运行保障能力显著增强 全力配合工程建设实施,主动对接市铁山中心,扎实做好岳阳县段渠道提质改造项目的乡镇村协调工作,有效加快施工进度,保障项目如期竣工。渠道巡查与维护常态化开展,全年累计组织日常巡查3100余人次,抗旱关键期实行24小时巡渠值守制度,确保工程运行安全。扎实推进清淤疏浚工作,联合乡镇完成分干渠清淤扫障42公里,维修抗旱通道15公里,显著提升渠道输水能力,为春灌、夏灌抗旱用水提供坚实保障。有序实施除险加固工程,完成4处病险渠段加固改造、10处渗漏点处置、3处渠下涵水毁拆除重建及4座渡槽防渗处理,进一步夯实工程安全基础。 (三)日常管护常态长效,管理规范化水平持续提升 严格落实渠道管护责任制,将42.5千米分干渠划分为6个管护片区,实行“专人负责、分片包干”管理模式,常态化开展日常管护巡查,及时清理渠道内杂草、垃圾等障碍物,确保渠系畅通。深入推进节水型灌区建设,通过张贴宣传标语、进村入户宣讲等多种形式普及节水知识,引导农户科学用水,灌区亩均用水量较上年实现下降。 (四)能力建设同步推进,工作保障根基不断筑牢 加强队伍建设,提升专业能力。建立常态化业务培训机制,组织开展渠道维护、信息化系统操作、水法律法规等专题培训,干部职工专业素养和履职能力显著提升。完善制度建设,强化制度约束,修订《目标管理制度》《巡查制度》《值班制度》《绩效考核办法》等内部管理制度,管理规范化、精细化水平进一步提高。狠抓安全生产,严守安全底线。明确工作日严禁饮酒、严禁黄赌毒、严禁酒后驾车等纪律要求,常态化开展安全生产教育,在每周例会及职工大会上强化安全提示。全年开展安全生产专项检查4次,整改用电、机械操作等安全隐患10处,实现全年无安全生产事故。规范财务管理,提升资金效益。全年财务工作成效显著,资金保障方面,在财政拨款基础上,成功争取抗旱设备维修养护资金、中央救灾除险资金,有效拓宽资金来源渠道;财务管理方面,严格落实制度要求,依法依规开展工作,大力压缩非生产性开支,实现资金效益最大化。 二、存在的主要问题 1. 渠道老化破损问题突出,管护压力较大。渠道所管辖分干渠运行年限久远,部分渠段存在渗漏、边坡滑塌、附属设施老化等问题,全年虽整改多处隐患,但仍有5余公里险工险段需重点维修,受资金限制未能及时实施。此外,支渠管护责任归属乡镇,权责划分不够清晰,存在管护不到位、推诿扯皮现象,影响整体输水效率。 2. 人员队伍结构失衡,专业能力有待提升。现有干部职工中,40周岁以上人员占比达80%以上,队伍老龄化问题突出,专业技术人员和青壮年人员短缺,难以适应现代化灌区管理需求。 3. 经费保障存在缺口,制约工作高质量开展。作为公益类水利管理单位,经费主要依赖财政拨款,全年财政预算仅能保障人员工资及机关基本运转。国家对铁山大型灌区的年度维修养护经费未覆盖本单位,42.5公里渠道及6个管理站的日常维修养护经费匮乏,导致部分急需实施的管护项目无法落地。 三、下一步的改进措施及工作思路 下一步,全所以“补短板、强弱项、提质效、保民生”为工作思路,紧扣铁山灌区现代化改造和全县水利工作目标,聚焦问题整改,细化工作举措,推动渠道管理工作再上新台阶。 1. 聚焦抗旱核心,筑牢安全供水防线。一是健全抗旱预案体系,结合渠系实际优化供水调度方案,提升应急处置能力;二是强化日常巡查值守,严格执行抗旱期24小时值班制度,重点排查老旧渠段、险工险段安全隐患,确保渠道安全和灌溉供水稳定;三是精准落实供水调度,建立受益乡镇用水需求台账,优先保障粮食生产用水,严守县城民生供水底线,确保供水达标率持续保持100%。 2. 狠抓工程管护,补齐设施建设短板。一是全力协助工程建设,配合铁山中心完成灌区续建配套与现代化改造工程(二期)岳阳县段建设任务,实施渠道提质改造,完善渠系附属建筑物,全面提升输水能力;二是理顺管护权责机制,主动对接县铁山中心、县水利局及受益乡镇,明确干渠、支渠管护责任清单,建立“市县主导、乡镇协同、群众参与”的多元管护机制,杜绝管护盲区。 3. 强化队伍建设,提升专业履职能力。一是优化人员结构,积极对接局党组,争取补充3-5名年轻职工,缓解队伍老龄化压力;二是抓实专业培训,全年计划开展2次专业技术培训,重点覆盖智慧水利操作、工程维修、抗旱调度、安全生产等内容,实现职工培训全覆盖;三是完善激励机制,对工作突出的管护人员予以表彰奖励,充分激发干部职工工作积极性。 4. 拓宽经费渠道,强化保障支撑能力。一是积极争取资金支持,主动对接县财政及上级水利部门,全力争取渠道维修养护、中央水毁修复等专项经费,切实弥补资金缺口;二是规范经费使用管理,严格执行财务管理制度,强化经费使用监管,确保每一笔资金用在刀刃上,全面提升经费使用效益。 我单位不存在开办企业情况。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
1、今年未涉及绩效奖惩事项 2、今年末涉及诉讼事项 3、今年共接到社会投诉0起 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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