统一社会信用代码
124306210682458995
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
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单 位 名 称 |
岳阳县福利彩票发行中心 |
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法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
岳阳县福利彩票发行中心 |
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宗旨和 业务范围 |
负责贯彻执行福利彩票发行的法规和政策,筹集社会福利资金。 |
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住 所 |
岳阳县荣家湾镇富荣路。 |
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法定代表人 |
蔡正华 |
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开办资金 |
67(万元) |
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经费来源 |
非财政补助(经费自理) |
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举办单位 |
岳阳县民政局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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35.1 |
42.1 |
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网上名称 |
无 |
从业人数 |
3 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
我单位今年以来登记事项未发生变化。 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2025年我县福彩工作,在上级部门的悉心指导和局党组的正确领导下,坚守“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨。全体同仁凝心聚力锐意进取,各项工作交出亮眼答卷。我县共有站点32家,其中自有厅1个,销售亭3个。全年实现福利彩票销售总量6447万元。同比增涨42%,增幅排名全市第一。任务完成率149%。能取得这样的成绩,主要做好以下三个方面的工作: 一、激活市场动能、销量实现跨越增长 我们始终以市场需求为导向,巧用关键节点造势持续释放消费潜力。大奖效应引爆热度。2025年我县福彩喜事连连,9月21日与11月18日先后诞生两批双色球一等奖,累计四注大奖落地。我们第一时间通过全域宣传车巡游,站点海报、横幅即时张贴、悬挂。新媒体专题报道等多种形式扩大影响力。邀请市县民政局及市福彩中心领导举行颁奖仪式,同步搭配舞狮表演、公益慰问等配套活动。迅速点燃广大群众参与热情,直播拉动销量阶段性攀升。 二、优化渠道生态、队伍注入新鲜活力 我们坚持“渠道提质,队伍焕新”双轮驱动,为福彩事业筑牢发展根基。站点建设提质增效,我县共有福彩投注站点32家,全年聚焦“年轻化、专业化”方向,成功招募到4位40岁以下年轻业主。针对新业主特点县中心建立“一对一”帮扶机制,从选址规划,业主培训到流量扶持全程跟进,通过经验分享,实战演练等方式加速成长。各新站点销量实现稳步提升成为,成为我县销售的新生骨干力量,其中最为突出的是4306210368商超店,开业一年销量超600万元;4306210808福潮店5月底开张半年销量超200万元。 三、厚植公益底色、品牌彰显责任担当 我们始终牢记福彩公益初心,将公益实践与品牌传播深度融合,让爱心传递更有温度。节日慰问情暖民心,国庆、中秋双节期间组织志愿者深入毛田镇、黄沙街镇、中洲乡为抗美援朝老兵和特困对象上门送上月饼、大米、食用油等生活物资。重阳节专程慰问张谷英镇莲花湖村省级前20强老年食堂养老助餐服务点,为就餐老人送去大米、食用油、牛奶等慰问品。让老年群众感受到福彩关怀。充分彰显福彩“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨。 2025年的成绩离不开全县福彩从业者的辛勤付出,同时我们也清醒认识到我县福彩工作仍存在短板。1、我县还有部分乡镇存在站点分布空白,站点数量偏少,跟其他县市区站点数差距大。2、我县站点业主年龄偏大,45岁以上业主占80%。站点业主销售能力有待提高,新兴销售手段学习接受能力不强。3、福彩机构对形势发展及时应对、随时调整市场营销策略、解放思想不到位,引起了发展不超前。2026年我县福彩销售目标是保六千万争七千万。我中心主要做好以下五个方面的工作:1、抓住中大奖的契机,加大宣传力度正确引导舆论导向,充分体现公益福彩。2、结合省市中心营销活动做好配套方案,促进业主抱团营销,促进销量增长。3、加强增机布点力度,要求业主互帮互助,提供扶持政策。4、引导业主打造个人IP,加强业务知识和营销能力的培训,大力倡导业主进行自主营销。5、响应省市福彩中心号召,联合公安部门打击黑彩、私彩等违法行为,为福彩销售保驾护航,充分彰显责任福彩。我单位不存在开办企业的情况。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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