《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳县绩效考评事务中心

宗旨和

业务范围

    主要负责全县绩效评估日常工作，组织协调与具体指导全县各乡镇、县直各部门绩效评估工作；督促检查纳入评估范围的工作落实情况，综合掌握评估工作动态，受理对评估工作的投诉，组织调查、协助处理工作人员不履行或不正确履行职责的行为；落实县委、县政府和县绩效评估领导小组安排的其他工作等。

住    所

岳阳县荣家湾镇东方路115号。

法定代表人

陈群风

开办资金

2（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

中共岳阳县委组织部（中共岳阳县委老干部局）

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

2

2

网上名称

无

从业人数

3

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

    本年度，县绩效考评事务中心认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围扎实开展工作，圆满完成了全年任务，现将履职情况公示如下：

    一方面，落实精简优化要求，扎实推进全县综合考核工作。一是科学修订县管领导班子考核方案及指标体系，确保导向精准、内容务实。根据中央、省委、市委持续推进整治形式主义为基层减负工作的要求，按照精简优化基层考核有关文件精神，对照全省精简优化基层考核督导调研问题清单，对标树立“实绩实效、有为有位”的导向，按照“考少考精考重点”的要求，结合县委、县政府年度重点任务，严格以《岳阳县乡镇（街道）履职事项清单》作为基本依据，与有关县直部门会商，研究起草了今年的考核方案和指标体系。

    二是积极配合省、市精简优化基层考核督导调研，全面落实上级工作部署。根据上级安排部署，对考核工作全面开展“回头看”，全面对照全省精简优化基层考核督导调研问题清单，开展自查自纠。同时，严格落实考核年度计划和审批报备制度，从源头上杜绝违规考核行为，切实规范考核工作秩序。

    三是统筹指导乡镇（街道）规范开展村（社区）考核，推动基层考核工作提质增效。我中心于6月份下发工作提示，要求乡镇（街道）根据最新文件精神做好对村（社区）的考核工作。8月15日召开村（社区）考核工作业务培训会，重点围绕考核减负政策要求、考核指标优化设置、改进考核方式方法、严肃考核工作纪律等方面，对乡镇（街道）负责考核工作的业务人员开展专题培训。同时根据乡镇（街道）实际，统筹县农业农村局等有关业务部门组成指导组，到6个乡镇（街道）及所属村（社区）开展走访调研，上门进行业务指导。

    四是精心组织县管领导班子年度考核，确保程序公正、评价客观、结果真实。根据文件要求和工作实际，我中心牵头组织县委督查室、县政府督查室、县发改局、县应急管理局等单位人员与班子考核人员组成综合考核小组，对全县各乡镇（街道）、县直各单位进行了实地考核。与此同时，完成领导评议工作。按照工作安排，对照考核细则中荣誉加分规则，仔细梳理各单位申报的各级各类表彰荣誉加分事项，逐一审核荣誉颁发日期、表彰主体、相关凭证等资料，严格按照文件规定实施加分。我中心将各考核评价主体的计分情况梳理汇总，精确统计综合评价和考核组评价情况，形成考核结果，提请县委常委会议审定。

   另一方面，聚焦争先创优目标，全力攻坚市综合考核任务。

   一是强化政治引领，层层压实工作责任。在收到县市区高质量发展综合绩效评价指标体系后，第一时间进行了全面研究，将综合考核指标及高质量发展评价指标任务一并分解到相关分管县级领导及县直单位，要求各责任单位一把手负责抓总，对考核指标任务要亲自部署，对上级沟通协调要亲自上阵，对工作进展成效要亲自调度，要求各责任单位认真研究考核内容和计分办法，细化每一项指标的工作措施，明确各项指标争先进位的目标。我中心共将159项年度考核指标分解至14位分管县级领导，责任压实到40家县直单位，形成了岳阳县落实市综合考核的“任务清单、责任清单、进度清单”三位一体的清单化管理模式，确保每项指标有人抓、有人推、有人督、有人担，实现全链条闭环落实。

    二是精准靶向发力，紧盯重点指标推进。我中心立足本职工作，潜心钻研业务，致力精准指导，对高质量发展指标进行调度和督促，与各单位指标责任人面对面探讨考核规则、计分方法、提升措施，主动加强与上级部门沟通对接，摸清情况、掌握规则。对重点短板指标实行动态预警，在日常调度中发现问题第一时间向责任单位、分管县级领导反馈，严格落实“一个指标、一名分管领导、一个牵头单位、一个专项班子、一套攻坚方案、一抓到底”的“六个一”攻坚模式，精准分析症结、强化措施保障，全力啃下“硬骨头”。

    三是坚持高位推动，统筹推进指标攻坚。我中心年初梳理出2025年度可争取荣誉情况，并对相关单位下发工作提示函，提前谋划今年激励加分项目，助力综合考核争先创优。11月11日，组织召开2025年度落实市综合考核工作推进会，40家责任单位的主要负责人参会，分析面临的形势任务，安排部署年底考核工作，进一步统一思想、明确目标、压实责任。根据指标推进情况，12月份分别向分管县级领导发送提醒函5份，向重点指标、短板指标责任单位发送交办函9份。 

    下一步工作思路：进一步优化县级考核工作。持续深化考核工作“回头看”，防止问题反弹回潮，形成常态化监督，确保整改成效的长期性和稳定性，真正做到“整改一件、巩固一件”；着力构建更加科学完善的考核体系，扎实推进考核事项整合，实现考核导向更鲜明、流程更规范、结果更公正、运用更充分，推动干部队伍担当作为，助力县域高质量发展。进一步落实市考核任务。加强与市委组织部对接，及时掌握2025年度市高质量发展综合绩效评价结果，进一步锻长板，补短板，改进工作措施，紧盯市考核指标，瞄准“争先创优”的目标，推进指导指标运行。不存在开办企业情况。      

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无