统一社会信用代码
124306214461972741
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
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单 位 名 称 |
岳阳县第二人民医院 |
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法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
岳阳县第二人民医院 |
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宗旨和 业务范围 |
为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、预防保健,合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。 |
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住 所 |
岳阳县公田镇 |
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法定代表人 |
彭洋星 |
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开办资金 |
64(万元) |
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经费来源 |
财政补助(差额) |
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举办单位 |
岳阳县卫生健康局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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6819.9048 |
7300.6578 |
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网上名称 |
无 |
从业人数 |
170 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
无 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2025年度,我单位在岳阳县卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、业务情况 1.今年我院坚持“以病人为中心”,以全县医院“6S”管理创建活动为契机,进一步规范了我院医务工作人员的日常服务行为,提高了我院医疗服务质量。认真加强全院干部职工医德医风教育,杜绝收受“红包”“开单提成”“回扣”,乱收费等不正之风蔓延,使广大医务人员树立起“责任重于泰山”的责任意识。今年共完成门诊诊疗51431人次,门诊部总收入1418.7万元,出院8975人次,开展大小手术1700台,全年总收入约4700万元。 2.坚持药事管理制度,严格按上级要求层层落实责任,确保我院在药品采购管理和药品质量上严把采购管控关,一律按基药政策执行网上采购基药和中标低价药,一律执行零利润销售,对村卫生室的基本药物采购监管,一律按先报计划到卫生院后由公卫办专人进行网上采购。今年我院共采购药品692.27万元,其中疫苗27.47万元,中药64.96万元,医用耗材618.5万元,乡村医师采购基本药物39.35万元。 3.检查检验互认工作:为落实国家卫生健康委《关于加快推进检查检验结果互认工作的通知》要求,切实减轻患者就医负担,优化医疗资源配置,我院作为二级综合医院,2024年6月起全面推进检验检查结果互认工作,通过完善制度、规范流程、强化质控,实现区域内同级及上级医疗机构检查结果互认,减少重复检查,提升医疗服务效率。累计互认外院检验检查报告971人次,为患者节省费用约81430元。 4.年初制定了传染病,突发公共卫生事件应急预案,乡村医生绩效考核办法,公共卫生健康体检工作预案,家庭医生签约服务方案,贫困人口服务签约管理方案,乡村医生基药管理细则,建立了突发公共卫生事件应急队伍和专门的体检小组,进一步加强了公共卫生信息网络管理,规范了疫情报告制度。医院公卫组本年度共体检3487人次,建档22484人次,举办健康知识讲座12次,健康知识咨询9次,预防接种率达86%以上,建卡建证率100%,全镇35岁以上高血压患者2144人次,完成1840人体检并随访工作,高血压控制率达80%以上。全镇糖尿病患者714人,控制率达79%以上。本镇有严重精神病患者126人,全年完成83人体检,随访管理工作全部到位。全年本院共出生46人,剖宫产分娩23人,目前已有孕妇25人建卡建册。全年免费产前筛查103人。对村卫生室、全镇20余家公共场所进行了四次专项督查;对全镇4所学校和2所幼儿园进行了4次以上的巡视及传染病防治专项督查。根据上级统一部署,2025年对居民进行健康签约行动,医院组成8个家庭医生服务团队,每队负责1个村,现已完成签约贫困人口1038人,监测户156人,对辖区特困对象已完成2次走访、签约、疾病调查,完成慢病和一般家庭签约14396人。 5.医保工作,积极主动落实国家、省、市、县医保局病人就医点结算工作安排部署,通过广泛宣传、优化服务、强化管理,2025年我院为普通住院患者直接兑付7488人次,补偿金额1467万元;意外伤害506人,补偿基金153万元,一般门诊34560人次,补偿基金284万元;门诊两病5364人次,补偿金额26.5万元,特门2911人次,补偿基金:554万元。 二、存在的问题 (1)医疗资源分配不够均衡,部分科室存在专技人员紧缺和医疗设备不足的情况。 (2)医院高职称,高学历人才占比偏低,医务人员流失风险较大,部分诊疗技术推广使用不够充分。 (3)医患沟通机制还需进一步完善,以更好地满足患者的需求和期望。 (4)我院妇产科本年度业务量明显下降,考虑辖区内人群生育率下降实际情况,需要对妇产科服务功能调整,与公卫科联系加强下乡体检参与度,提升妇科疾病诊治能力,拓宽科室服务范围。 (5)我院儿科业务量下降,由于疫情后家长防护意识提升,儿童常见病感染减少,导致我院儿科就诊患者明显减少。要求儿科医护人员加强儿童疾病随访、生长发育监测、预防保健等全周期服务,开设24小时儿科急诊,提升科室服务能力。 三、2026年工作思路 1. 强化党纪学习,培养党员干部主人翁意识,增强责任意识,持续推进违规吃喝专项整治工作,营造风清气正的医德医风环境。 2. 以二级医院等级评审为工作标准,认真开展医德医风教育活动,教育和引导医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化以人为本,以病人为中心的服务理念,把患者和群众的需求当作一项工作的出发点,把追求人民满意当作一切工作的落脚点,进一步完善服务措施,改进服务态度,提高服务技术,讲究服务艺术,营造良好的医患沟通氛围,为病人提供优质的医疗服务。 3. 完善分级诊疗机制:主动融入紧密型县域医共体建设,落实“基层首诊、双向转诊”,与周边乡镇卫生院建立固定协作关系,开通转诊绿色通道,优先接诊基层转诊患者。 四、不存在开办企业情况
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
医疗机构执业许可证登记号:44619708X43062111A1001,有效期至2030年6月29日 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
绩效考评:合格 奖惩:无 诉讼:有一诉讼,已完结 投诉:无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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