统一社会信用代码
124306214461995603
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
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单 位 名 称 |
岳阳县月田镇中心学校 |
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法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
岳阳县月田镇中心学校 |
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宗旨和 业务范围 |
初中学历教育 |
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住 所 |
岳阳县月田镇 |
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法定代表人 |
杨长征 |
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开办资金 |
131(万元) |
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经费来源 |
财政补助(全额拨款) |
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举办单位 |
岳阳县教育体育局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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1645.8998 |
1672.8494 |
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网上名称 |
无 |
从业人数 |
67 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
无 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、主要成绩 一年来,我镇中小学校始终坚持以教学质量为核心,多措并举,全面提升教学质量,我们的做法是:1、加强常规管理。中心学校要求学校教导处每学期组织全体教师学习《岳阳县教学工作常规》,学校建立了行政巡课制度。中心学校每学期初和期中对全镇教师的常规教学工作进行检查、通报和讲评,还不定期的随机抽查,对教师的备、教、批、辅、考、研等常规工作检查并量化评分,将教师常规工作纳入绩效考评方案之中,增强了教学常规管理的科学性、实效性。中心学校实行干事联校制度,要求每学期下校听课、评课、巡课不少于20节次,参加教育教学工作会不少于2次。2、加强备课指导。针对教师备课中照抄现成教案或应付了事的现状,中心学校加强教师个人备课的指导,建立中学和小学各学科研讨微信群,将个人备课与集体备课相结合,每周一次集体备课,为教师搭建合作研讨、共同进步的平台。并制定了《月田镇中心中小学教师电子备课暂行规定》和《课堂教学工作要求》,有效地指导和规范了教师的教育教学工作行为,从而提高了备课水平,促进了课堂教学质量,在全镇中小学起到了引领作用。3、丰富校本教研。一是依据实际,制定《月田镇中小学校本培训制度》,以制度约束人,强化教师的教科意识,激发教师积极参与教学研究,提升自我。二是认真组织开展好教师过关课、示范课、竞赛课“三课”教学研究活动。开展“观课”、“议课”活动,通过同年级、同学科的合作探讨研究,提升了课堂教学质量。三是新教师培训。为了让新教师能尽快适应学校的教育教学工作,保证学校工作的正常化运作,我镇于2025年9月14、15日举行了新教师的上岗培训。各学校开展师徒结对“青蓝工程”帮扶,以老带新的形式对新教师进行实际的跟踪指导。学校领导、教研组深入课堂对新教师进行随堂听课,给以督促指导。最后,通过“新教师汇报课”的检测,以确定培训的效果。青蓝工程使刚走上工作岗位的青年教师能够很快得以成长,成为学校的中坚力量。四是青年教师、学科骨干教师培养。全年我镇教师的调动大,一些骨干教师应聘到了县城,为加快我镇青年骨干教师队伍建设,学校通过选拔和培养青年骨干教师,带动教师队伍整体素质的提高,制定了青年骨干教师的培养规划,从“教学设计”、“课件制作”、“课堂教学”三方面实施培养指导。从各学校每学期期末的“青年教师展示课”反馈看,青年教师已经步入成长之路,逐渐成长。过去一个学年,在优质生源向城里聚集及师资流动大的情况下,我们在教育教育管理,教学质量上仍然取得了较好的成绩。全镇教育教学工作全县排名第14位,月田中学在全县竞争非常激烈的情况下,教学质量进入全县中等水平,今年一中生被录取24人。中心小学教学质量如今稳定在全县中等水平。完全小学在全县六年级调考中黄岸小学排名第1位。 二、存在的问题 肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的不足:1、师资力量薄弱,结构性问题突出:在道德与法治、体育、艺术、科学、心理健康等学科上,普遍存在专业教师短缺,多由其他学科教师兼任的情况。2、生源变化带来的结构性挑战:我镇中小学近年来生源锐减,尤其是村小,生源急剧减少,这导致教师教学激情受挫,也难以开展集体活动和同伴学习。同时留守学生比例高,家庭教育多由祖辈承担,在学业辅导、心理健康关怀上普遍力不从心。3、学校管理还有待进一步提升品位,部分学校还存在本职工作不牢靠,亮点工作不突出,“一校一品”工程推进速度缓慢。4、硬软件补充建设有待提高,目前我镇完全小学,运动场所建设严重不足,建设停滞,数字化建设还未启动等。 三、今后努力方向 面对新形势、新要求,我们将正视问题,精准发力,推动学校发展再上新台阶:1、持续强化党建引领。进一步巩固拓展主题教育成果,推动党建工作与教育教学深度融合,以更强的凝聚力和战斗力引领学校发展方向。2、全力深化教学改革。聚焦核心素养,深入推进课堂教学改革,加强教育科研,优化课程实施,积极探索符合校情的高效教学模式,全面提升育人质量。3、着力建强教师队伍。加大教师培训培养力度,健全激励机制,搭建成长平台,重点加强青年教师和骨干教师培养,努力打造师德高尚、业务精湛的教师队伍。4、深入推进精细管理。完善管理机制,优化管理流程,强化制度执行与考核评价,提升学校治理体系和治理能力现代化水平,向管理要效益。5、聚力改善办学条件。积极争取各方支持,持续改善硬件设施,加快推进智慧校园建设,为师生创造更优的学习和工作环境。6、筑牢校园安全防线。常态化抓实抓细各项安全教育与管理,完善应急预案,提升风险防控能力,确保校园长期安全稳定。 事业单位办企业情况:不存在开办企业情况。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
1.今年没有涉及绩效奖惩事项; 2.今年没有涉及诉讼事项; 3.今年没有接到社会投诉。 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
接受余萌先生捐赠10000元,全部分发给学生: 万朵朵1500元, 陈佳烯 1000元 ,余天龙1000元 孙佳怡 1000元,陈仁 500元 李宇阳1000元周杨涛1000元,陈韬 500元,万俊辉 1000元, 陈丽娟1500元。 |
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