统一社会信用代码
124306217483814486
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
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单 位 名 称 |
岳阳县土地储备中心 |
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法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
岳阳县土地储备中心 |
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宗旨和 业务范围 |
负责土地储备管理工作 |
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住 所 |
岳阳县荣家湾镇天鹅路 |
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法定代表人 |
易岳雷 |
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开办资金 |
1(万元) |
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经费来源 |
财政补助(全额拨款) |
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举办单位 |
岳阳县自然资源局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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27.8179 |
4.5072 |
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网上名称 |
无 |
从业人数 |
12 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
我单位按条例和细则的有关规定5月23日申请办理了法定代表人的变更登记。 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2025年,在局党组的掌舵领航下,在兄弟股室的精诚协作、兄弟单位的鼎力相助下,县土地储备中心全体干职锚定“土地保发展、资源促增收”核心任务,统筹推进土地收储、用地报批、供应全链条工作,为县域高质量发展提供了坚实的土地要素支撑。 1.聚焦主责主业,打好了要素保障的“主动仗”。胸怀“县之大计”“民之大事”,紧扣县域发展规划,精准发力推进土地收储、供应等核心工作,实现了量质齐升。一是收储任务圆满完成。立足县域发展需求,牵头编制年度土地储备计划,列出任务书、路线图、时间表,全年收储土地38宗41.78公顷,为产业发展、项目建设、民生用地等提供了强力用地保障。二是土地供应高效保障。优化土地“招拍挂”出让流程,全年挂牌出让土地31宗776亩,实现土地出让金10.59亿元,有力支撑了实体经济发展和县域建设。其中,东洞庭湖组合供应项目单宗成交4.915亿元。尤其是岳州电厂开关站、第四人民医院、杨林派出所等11宗943.41亩土地要素的保障,为重点项目建设和民生工程打开了“落地通道”。 2.聚焦资源利用,跑出了要素保障的“加速度”。针对用地报批流程严、标准高、环节多等特点,创新工作方法,强化统筹协调,提升了土地综合利用效能。一是发展用地高效报批。提前谋划、提前统筹、提前介入,与财政、人社、林业等部门联动,高效完成用地报批前期工作,用地报批时间大幅压缩。7个批次30.99公顷土地报批稳步推进,其中4个批次已通过省政府批复,其余批次按节点有序推进。二是土地资源高效盘活。将思想和行动统一到县委、县政府决策部署上,一手抓债券申报,一手抓土地出让。兴荣农贸市场西北侧地块0.6亿元债券顺利发行,另外两个1.08亿元的项目通过了省里三厅会审,进入核准库;18宗地块网挂出让变现资金4.3亿元,还有7宗优质地块待出让。三是项目用地高效配置。对产业园区、电力配套设施等急需用地项目,特事特办、简化流程,确保了项目“拿地即开工”。 3.聚焦方式创新,强化了要素保障的“联动轴”。立足工作实际创新模式,持续提升土地收储利用质效。一是建立“碰头会”机制。加强与财政、乡镇、住建、消防等部门单位的联动,在权属核查、安全检测、补偿协商等关键环节建立“碰头会”机制,跨部门难题当面议、当场解,避免了“各吹各的号”。二是建立零散地块收储机制。推动零碎地块由“闲”变“活”,联合乡镇和自然资源所全面排查闲置国有建设用地、零星工业边角地,建立动态台账,简化收储流程,用“短平快”模式收储后,优先供给小微企业和社区服务项目。 在肯定成绩的同时,我们也清醒的看到,工作中还存在一些不足和挑战。一方面,房地产市场疲软导致房企拿地意愿减弱,给土地出让带来了新的挑战。另一方面,用地报批和收储步骤仍有优化空间,跨部门协同效率有待进一步提升。下一步,我中心将继续紧盯核心目标任务,靶向发力、精准施策。一是认真、扎实落实局党组各项工作要求和决策部署,扛实主责主业,让每一寸土地发挥最大价值。二是紧盯政策动向和县域发展需求,持续加强土地收储、用地报批、资源盘活等工作,主动对接争取债券及各类专项资金支持。三是紧跟市场导向,遵循市场规律,优化调整供地结构,严控低效用地。四是干事效率再提速,把工作流程理顺,把多余环节砍掉,让用地报批、收储等关键环节“跑起来”,确保工作高效衔接,用地需求能快速得到满足。五是结合工作重点精准人员配置,强化岗位联动,激发人员队伍干事活力。 事业单位办企业情况:无。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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