岳阳县土地储备中心事业单位法人年度报告书(2025年度)
来源:县编办   2026-04-28
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事业单位法人年度报告书

 

  2025  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

岳阳县土地储备中心

定代表

 




国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳县土地储备中心

宗旨和

业务范围

负责土地储备管理工作

   

岳阳县荣家湾镇天鹅路

法定代表人

易岳雷

开办资金

1(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

岳阳县自然资源局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

27.8179

4.5072

网上名称

从业人数

12

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

我单位按条例和细则的有关规定523日申请办理了法定代表人的变更登记。

2025年,在局党组的掌舵领航下,在兄弟股室的精诚协作、兄弟单位的鼎力相助下,县土地储备中心全体干职锚定“土地保发展、资源促增收”核心任务,统筹推进土地收储、用地报批、供应全链条工作,为县域高质量发展提供了坚实的土地要素支撑。 1.聚焦主责主业,打好了要素保障的“主动仗”。胸怀“县之大计”“民之大事”,紧扣县域发展规划,精准发力推进土地收储、供应等核心工作,实现了量质齐升。一是收储任务圆满完成。立足县域发展需求,牵头编制年度土地储备计划,列出任务书、路线图、时间表,全年收储土地3841.78公顷,为产业发展、项目建设、民生用地等提供了强力用地保障。二是土地供应高效保障。优化土地“招拍挂”出让流程,全年挂牌出让土地31776亩,实现土地出让金10.59亿元,有力支撑了实体经济发展和县域建设。其中,东洞庭湖组合供应项目单宗成交4.915亿元。尤其是岳州电厂开关站、第四人民医院、杨林派出所等11943.41亩土地要素的保障,为重点项目建设和民生工程打开了“落地通道”。 2.聚焦资源利用,跑出了要素保障的“加速度”。针对用地报批流程严、标准高、环节多等特点,创新工作方法,强化统筹协调,提升了土地综合利用效能。一是发展用地高效报批。提前谋划、提前统筹、提前介入,与财政、人社、林业等部门联动,高效完成用地报批前期工作,用地报批时间大幅压缩。7个批次30.99公顷土地报批稳步推进,其中4个批次已通过省政府批复,其余批次按节点有序推进。二是土地资源高效盘活。将思想和行动统一到县委、县政府决策部署上,一手抓债券申报,一手抓土地出让。兴荣农贸市场西北侧地块0.6亿元债券顺利发行,另外两个1.08亿元的项目通过了省里三厅会审,进入核准库;18宗地块网挂出让变现资金4.3亿元,还有7宗优质地块待出让。三是项目用地高效配置。对产业园区、电力配套设施等急需用地项目,特事特办、简化流程,确保了项目“拿地即开工”。 3.聚焦方式创新,强化了要素保障的“联动轴”。立足工作实际创新模式,持续提升土地收储利用质效。一是建立“碰头会”机制。加强与财政、乡镇、住建、消防等部门单位的联动,在权属核查、安全检测、补偿协商等关键环节建立“碰头会”机制,跨部门难题当面议、当场解,避免了“各吹各的号”。二是建立零散地块收储机制。推动零碎地块由“闲”变“活”,联合乡镇和自然资源所全面排查闲置国有建设用地、零星工业边角地,建立动态台账,简化收储流程,用“短平快”模式收储后,优先供给小微企业和社区服务项目。 在肯定成绩的同时,我们也清醒的看到,工作中还存在一些不足和挑战。一方面,房地产市场疲软导致房企拿地意愿减弱,给土地出让带来了新的挑战。另一方面,用地报批和收储步骤仍有优化空间,跨部门协同效率有待进一步提升。下一步,我中心将继续紧盯核心目标任务,靶向发力、精准施策。一是认真、扎实落实局党组各项工作要求和决策部署,扛实主责主业,让每一寸土地发挥最大价值。二是紧盯政策动向和县域发展需求,持续加强土地收储、用地报批、资源盘活等工作,主动对接争取债券及各类专项资金支持。三是紧跟市场导向,遵循市场规律,优化调整供地结构,严控低效用地。四是干事效率再提速,把工作流程理顺,把多余环节砍掉,让用地报批、收储等关键环节“跑起来”,确保工作高效衔接,用地需求能快速得到满足。五是结合工作重点精准人员配置,强化岗位联动,激发人员队伍干事活力。 事业单位办企业情况:无。

 

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